在Google任職年15年的全球合作夥伴關係副總裁Bonita C.Stewart在分一次分享中以人資主管的角度和經驗，希望提供大眾求職時一些實用建議。
利用這些話題讓自己在短暫的面試過程中展現出完美的自己並且吸引人資注意。
可應用的技能與經驗
專業的技能、經驗不一定要由學術體系得來，而是可透過興趣、講座、過往實戰等多元的管道學習。
舉例【非本科系無經驗的人想應徵行銷工作】
>>創造與這份工作的連結，行銷並沒有強制規定要「相關背景出生、一定要做過什麼專案」才行。即便大學時只辦過一場活動，也可多加描述過程中的理念、規劃與反饋，讓自己與職缺連結度提高。
勇於詢問有建設性的問題
面試時敢問問題的求職者，會讓人資認為你是一個具有「好奇心」的人，但需切記並非是隨意亂問、或是網路上即有答案的問題。
舉例【應徵代理商，多加詢問與公司有關之問題】
>>在網路上看到貴公司製作的o產品視覺，結合動畫的元素很能引起學生族群的共鳴，請問團隊的風氣是不是叫開放、願意採納年輕人的意見?
列出成就，但不忘感恩
雖然面試官會希望應徵的求職者經理豐富、成效非凡，但他們也很清楚「有些時候成功很難是一個人就可造就的」。
舉例【剛畢業的新鮮人】
>>可以續數過往籌備活動、參與社團或課餘打工時，初期或許跌跌撞撞，但好險遇到了「某人某群」願意支持的人，成就了更好的自己。
願意承認自己的錯誤
每個人都會犯錯，但最重要的地方在於:事後坦承並面對，好比在常見的面試問題中的「當遇到失敗時，你會怎麼辦?」，這題就是在評估你是否具有此種特質。
因此面試時不用刻意隱藏自己的傷疤，可試著用故事的方式轉述，並帶到:
1.當初為什麼會出錯
2.從中我學習到了什麼
3.事後/下次再遇到時，自己有什麼改變
個人的靈活度
追求事、求變動已成為這時代的常態，企業們皆渴望找到具備「創新能力、舉一反三能力」等人格特質的人才。
因此面試前除先做好功課外，更可將自我觀點加入，讓自己面試時可以侃侃而談，明確的讓人資之到你能為公司帶來什麼，且你是一個具有想法的人。
能夠與團隊良好合作
Bonita C. Stewart:「沒有人是工作場所中無可取代的「唯一」，因為每個人的存在應該是加疊在一起的。」
所謂的團隊並不是把一群人放在一起就稱作團隊，團隊的根本應是:願意互相幫助、彼此想法激盪、希望可以把「我們」變的更好。
圖片/影音/資料來源：1111studentjobs
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