《柯P管理學:價值,領導,創新》| 柯文哲
「當外科醫生很少聽到謊話,當市長很少聽到真話?」
最非典型、最講究科學、最強調管理的市長,
如何堅持只做必要且最小的妥協、如何翻轉政治陋習、
如何改革與領導官僚體系、如何打造專業效率的施政團隊?
政治是一門管理的科學,也是一種服務的專業
柯文哲擔任臺北市長八年,管理一群優秀的公務員,帶領他們為市民服務。
經常思考一個問題:「我們要留給下一代一個什麼樣的臺北?」
一個人走得快,一群人走得遠;每個人的一小步累積起來,是整體巨大的進步。
柯P的目標很簡單,就是繼續創造社會的進步,讓人民過得更好。
柯P的行動很明確,就是以一套有效的管理工具,把服務人民的事做好、做對。
政治領導者最重要的是為整個施政團隊奠定好的企業文化,管理團隊的共同價值、準則與目標,讓每一個人都知道自己所做的工作對社會大眾有益,讓生活在這座城市中的人能夠過更好的生活。
→打造公部門的企業文化,為團隊建立是非對錯的共識;
→為市府量身訂製策略地圖,設定使命、願景和價值;
→嚴格執行財政紀律,不做撒紅包式的社會福利政策;
→堅守正直誠信的核心價值,減少施政溝通的成本;
→勇於創新改革,將政府的有限資源做最有效配置。
相信,就能創造改變
政治不是要做出什麼劃時代的功業,而是要落實在人民生活的每一天,將人們日常生活的小事,看成是政府的大事,務實地為大家解決各種問題。即使改變微小,如果每個地方都能持續改變,一點點、一點點累積起來,終將是巨大的進步。
努力解決需要解決的問題,也為未來可能的問題做好準備。
《柯P管理學》這本書,就是我們解決問題的方法和故事,以及我們的改變與努力。
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圖片/影音/資料來源 : 商周出版
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