對我投了 2 年才上，第一年投的時候發生一堆奇奇怪怪的事（內容母湯有興趣再私底下講）。噓寒問暖等開頭就免了吧，我們直接切入重點。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ．

目標職缺（組別）：金融科技、資料分析、人工智慧

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個人學經歷

1. 學歷： －政治大學統計學系　碩士 －東吳大學財務工程與精算數學系　學士

2. 經歷： －中央研究院 資訊科技創新研究中心　兼任／專任研究助理 －運動類型社團　社長（2 項重大貢獻） －課程 TA＊2

3. Data Science 相關專案（僅列出履歷內所提供的資訊）： －人壽保險產學合作案（社群網路相關主題、其中包含我的碩士論文） －投信產學合作案（文字探勘相關主題） －影像辨識競賽（前10％）

4. 其他： －資料科學讀書會 －多益測驗 935 分 －興趣廣泛（音樂、運動） －做過一些奇奇怪怪的打工

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2021 年面試考題： 1. 富邦金控－數據分析組

［一面團面 3 vs 3］

金控協理、證券協理、人資主管 －自我介紹（一分半但沒計時） －分享一個做過的專案（會延伸一些問題，看主管有沒有興趣） －給一個 task，問你會用什麼樣子的模型處理 －目前模型準確率為 80%，你會讓他上線或繼續加強 －問問題 很明顯可以感受到第一關的主管是有技術知識的（不是純管理的主管），喜歡問跟專案還有技術相關的問題，所以要非常熟自己列在履歷上的技術。

［二面簡報關 1 vs 3］

金控資深協理、金控協理、人資主管（資訊高階主管＋數據分析高階主管） －英文自我介紹 －簡報（通過履歷後會發題目，是 Kaggle，5 天做完。簡報語言任挑） －簡報問題 ＊1（基礎到不行的問題） －論文相關問題（主管看完履歷直接提的，沒有叫你先介紹論文。有延伸，偏技術性） －學音樂的經歷 －自我推薦 這關報完簡報其實就快結束了，其他的問題加起來不到十分鐘。這關的主管的對技術可能比較不熟，雖然有問技術問題，但我覺得他只是靠你反應的速度來判斷你會不會。主要還是著重在驗證履歷真實性。

［三面總經理關 4 vs 4］

金控總經理、金控資深協理、金控協理（前一關那 2 位）、金控人資長 －自我介紹（3 分鐘） －志願序排序理由 －分享一個專案 －問問題 這關主管提問的內容偏向實務應用，會想了解你專案的落地價值，然後挑戰你的論點（其實只有我被挑戰，其他人沒有）。

［結果］

止步三面 2. 我家開的大公司，在南港（我已經忘記組別了）

［線上測驗］ －Verbal －Numerical Verbal 像閱讀測驗。Numerical是看圖表跟敘述做加減乘除問題。每個題組有限時，滿趕的。要用到計算機跟計算紙。

［一面人資關 + 筆試 2 vs 2］

2 位 HR 面試 －自我介紹（沒限時） －說說本司在金融科技做了什麼，你可以為這些帶來什麼幫助 －志願問題 －投哪幾家MA －你認為MA要有什麼特質跟能力，你有什麼 －你覺得你像哪個知名人物，為什麼 －你想在輪調裡面學到什麼 －分享一個你最近關注的金融科技議題 －分享最大的挫折跟你學到什麼 －問問題 筆試：語文測驗、數理測驗、圖形測驗 語文大部分是同義反義詞。數理是小學數學。圖形是智力測驗。絕對寫不完（可能我廢？），難度中等。 面試完會給一份問卷，主要是調查面試流程的流暢程度。除此之外，面試完後可以調整志願序。是希望經過 HR 的引導後，讓面試者找到更適合自己的志願。 沒有輟啦，我家的人資真的很認真，第一關就問你超多問題。我本來以為空降可以隨便面面，沒什麼準備，結果超難的阿。你們要來的話不要隨便亂搞欸。

［結果］第一關就爆了啦

3. 台新－個金數金

［一面筆試＋人資 1 vs 1］

人資資深經理 筆試： －生態圈是什麼？生態圈可以幫助銀行什麼？ －CDBC 會不會取代法幣 面試： －自我介紹 －想來台新做什麼工作 －念哪個高中（延伸一些問題） －多益成績幾分，有沒有持續練習 －講自己的優點跟缺點，怎麼解決缺點 －介紹家人 －社團有沒有發生過衝突 －問問題 這關就是跟人資開槓啦，老實講自己的經歷就好。但很多人說這關是看顏值選人，因為我通過了，所以我想應該是真的ㄏㄏ。

［二面簡報關　1 vs 2（線上舉行）］

我不知道他們是誰 －簡報（會給你５天做） －分享專案 －分享專案執行遇到的問題 這關我忘記寫紀錄了，所以只記得這些。但我根本走錯棚，這組找的人比較偏管理。我講到技術的時候，面試官頭上都冒問號，我都可以透過螢幕感受到他們的無力感。講完專案之後，主管只問說：喔～你用 Python 做的嗎？面完我自己都覺得好笑XD

［結果］

當然是被刷掉啦，就走錯棚咩 4. 永豐銀行－資訊處

［一面 桌遊＋筆試］

人資 桌遊： 解任務的遊戲，我已經忘記是什麼了。玩完後會由人資主持賽後檢討，問題如下（我記得的）： －你們沒有完成任務，你覺得問題在哪？要怎麼改？ －你們一開始就用掉很多求救卡，你覺得好還是不好？ －你覺得你表現得怎樣？ －你覺得誰要為這個失敗負責？ －你覺得誰做得最好？ 筆試：我已經忘光了 桌遊的標準很謎。我覺得玩桌遊的時候就是要主動參與，不管是做什麼都好，負責盯進度、想解法都行，至少讓人知道你有在玩遊戲。賽後檢討很看臨場反應，但有幾題是必考的啦。我覺得原則是要觀察其他人的表現，玩的時候不斷思考更好的流程，觀察隊伍的運作狀況。

［二面 簡報關+面試 1 vs 2（線上舉行）］

我不知道他們是誰 －簡報 －網紅經濟與運動跟銀行的創新業務發想 －為什麼不去做學術研究 －投什麼職缺 這關的問題很謎，我滿無法理解為什麼要問這些的。

［三面 Final 1 vs 1（線上舉行）］

副總 －自我介紹 －有沒有修過演算法 －想來這裡做什麼 －問問題 有些題目忘了。面完這關我就知道沒戲了，這個組別想徵的比較像是軟體工程師，這不是我想做的，也不是我熟悉的領域。不過副總跟我聊了滿久的，跟我分享很多永豐在做的數位轉型專案。 ［結果］沒錄取啦 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ．

2022 年面試考題：

1. 富邦人壽－金融科技組（AI 理賠專家）

［簡報審查］

通過履歷後會寄發題目，給５天做簡報。簡報內容審查通過後才會通知面試（不少人簡報審查被刷）。

［一面團面 + 簡報 + 筆試 3 vs 4］

資深經理、協理、協理、人資 筆試： 個案分析不能縮。 面試+簡報： －自我介紹（５分鐘超久，用不完） －簡報（沒特別要求語言，我上去直接講中文） －自願序選擇 －簡報相關問題 －為什麼不繼續學術研究 跟2021一樣，有主管是了解技術應用的，會想要知道專案細節，要好好準備。

［領導能力評測（線上測驗）］

就情境題，例如某員工表現長期不好，身為上司的你要怎麼處理？

［二面總經理關 1 vs 4（線上舉行）］

總經理、副總＊2、協理 －自我介紹（不限時） －簡報內容口頭敘述 －產學合作是否落地 －為什麼在當研究助理 －技術問題 －投哪幾家 MA －會選哪個 offer，為什麼？ 這關都是高階主管，對技術相對比較不熟。在講專案的時候一樣要強調落地的價值跟想法的創新性。

［三面大二董關 1 vs 4］

大董、二董、總經理、經理 －自我介紹（不限時） －簡報內容口頭敘述 －為什麼去投別家 MA（人資在總經理關的時候會問你目前其他家的進度） －為什麼在當研究助理 －東吳財精在學什麼 大董二董會很嚴肅地看著你，讓你備感壓力，但我就是一直對他笑，後來可能也被我的笑容感染了，氣氛比較和緩。這關回答問題要講重點，不需要太多鋪成，不講重點可會被打斷（別人說的）。總之高層都喜歡聽專案的創新性跟可行性，回答的時候要讓他們理解並且相信你，所以舉例很重要，越接近公司的應用場景越好。

［結果］

我用笑容感動了大家，喜收 offer 2. 國泰世華銀行 CMA

［適性測驗］

人格特質測驗，就那樣啦，大同小異。

［線上評測］

認知能力測驗： 類似智力測驗 非同步面試： －金融業 10 年後的看法 －對什麼選擇這個志願序 －疫情對金融業的影響及應對方式 －對國泰的印象 －團隊合作意見不合的經驗 題目不難，就是人資關的問題。但是要對著鏡頭乾講很難，而且有時間限制，整個人很不自在。

［英文面談］

由 EIE 負責，用全英文進行對答 －自我介紹 －閱讀文章（矽谷WFH要取消，但工程師不回去，叫你選你要回去或不回去然後講 3 個理由） －針對你的理由問個小問題（我忘了）

［結果］

我英文關居然沒過？？？？？？ 我自認英文程度不差，口說能力也屬上乘。我固定每周會跟外師練英文，已經持續至少 3 年。外師認為我的英文能力有在美國工作的程度，也是他的學生裡面前幾優秀的，所以在這裡失敗讓我滿錯愕的。在2022的MA群組裡也有類似案例，海龜學士+從小美國學校=英文關沒過。所以我猜測這關是綜合考量前面的資訊來發下一關的通知，而不是只有英文關的結果。我非同步面試真的滿爛的，所以就當我是非同步面試太爛被刷囉，不然我真的會很不爽啊啊啊啊啊啊。

3. 台新－數據分析組

［一面人資 1 vs 1］

人資資深經理 面試： －自我介紹 －為什麼選台新 －對中研院的看法 －在中研院學到什麼（除了技術） －為什麼延畢 －在團隊中通常扮演什麼角色 －自己的弱點 －人生中遇到的問難，怎麼克服 －問問題 再次跟人資開槓，主要偏向個人特質的了解，誠實敘述即可。我問了人資想要找到什麼樣子特質的人，他說他們想找到跟台新核心價值契合的人（誠信、承諾、創新、合作），所以如果回答中能展現這些特質就會試適合的人選。

［結果］

通過一面，但婉拒後續面試 再次通過一面，我的顏值果然經得起考驗。 （我真的有過）

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心得及技巧（很實用不要跳過）：

1. 自我介紹 自我介紹是必考題，至少要有 2 個版本，一分半跟三分鐘。大部分都沒有限時間（沒有特別計時），所以能講多長就多長，因為主管會在你介紹的時候看履歷，講太短他沒時間看履歷，所以沒限時的話，講到爆就對了。

2. 壓力測試 主管會在面試的時候做壓力測試（臉很臭的看著你、用兇一點的態度問你、質疑你的論點），我的作法都是面試全程對他笑，用平緩又歡樂的語氣回答，講完再對他笑一次ㄏㄏ。

3. 簡報 簡報關除了檢驗你專業能力外，很多時候是要看你會不會做簡報、台風好不好跟口條好不好。常常報告完一題都沒被問到。我猜只要簡報論點的邏輯通順，內容大概就算是通過。所以沒被問太多不用緊張。有些會要求裡面要含自我介紹，那就代表簡報內容還好，要好好把握自我介紹，反之，沒叫你放自我介紹就不要亂放。

4. 專案介紹 介紹專案的時候要盡可能地舉例，因為主管可能沒有技術背景，所以講得越生活化越好，例子若可以跟該公司的應用場景相近更好。

5. 擬答 擬答很重要，你看完我的分享之後要自己練習回答，要講得順，面試才可以直接回答。而且後來很多面試都改線上，可以把擬答寫成文字檔後直接看著念，根本天才阿～（但照稿念很沒感情，要練習）

6. 志願問題 忠誠度是每家公司都會考驗的題目，這可以傳達你未來願意投入的程度跟你的熱情，答的好會++++分，答不好很可能直接掰掰（我第一年就是這種狀況）。問題會像是你為什麼不去Ａ公司要來我們公司、為什麼不選Ｂ組要選Ｃ組。當你的經歷跟選擇的志願有落差時，你會受到嚴刑逼供，所以大家要在投遞的時候想好這些理由，不然就順著自己的經歷去投組別跟公司。 7. 問問題 面試官常常會在面試結束前開放問問題，但我發現有些面試者的問題實在不太適當，所以跟大家分享我的一些心得。

問題的方向我大致分三種，依據適合的場合排序為專業技術、公司業務策略及發展、跟企業文化及其他（前幾關面試->後幾關面試）。我會這樣排序的原因是，不同職等的主管負責的層級不同，如果越級或降級都會造成很囧的狀況，例如：有面試者問基層主管金金併對該公司的影響。這很明顯是超出該主管的負責範圍，這會讓人很難回答，也沒有什麼加分作用。

－技術問題 -> 適合問基層主管 我喜歡用自己的經驗出發，請前輩題點你的各方面，於是你就可以多講一段自己的經歷，也可以讓人覺得你有上進的心～ 範例： ＞我在XX專案中用過XX技術，想向您請教，您覺得這項技術在貴公司的營運中有沒有什麼應用的可能性？（然後你就可以先想一套應用，等他講完再跟他分享） ＞我在XX專案中有曾經遇XX的困難，相信貴公司也有類似的經驗，您覺得應該怎麼應對會是較好的選擇？（然後你就可以分享你怎麼解決，你覺得他的方法可以怎麼修正你當時的措施）

－公司業務策略及發展 -> 適合問高階主管（單位主管、總經理） 我會結合時事來問問題，可以展現自己對這個產業的熱情跟對公司的好奇心。

範例： ＞近年來各大金控紛紛推動數位轉型，例如貴公司就推動XX、XX等，在這裡想向您詢問，您對貴公司在數位轉型上的願景是什麼？ ＞您對 Fintech 的想法是什麼，這對貴公司或是這個產業帶來的影響是什麼？

－企業文化適合 -> 問公司經營者或擁有者（總經理、董事長） 可表現出你想加入公司的意願，且想深入了解企業文化。 範例： ＞XX公司在XX領域上一直是領導者的地位，除了各位的努力外，同仁們的付出也是一項原因，我想了解這些同仁對於各位來說是什麼樣的存在，是朋友、家人還是戰友？ 其他可以問的就是請長官分享人生哲理、職涯經驗之類的，例如：成功的秘訣（好像某山的風格XD）、對 MA(or 我) 的期許等等。

問問題有幾個小訣竅。要想好自己問題的答案，當面試官問完可以跟他分享，自然而然成為一個聊天話題，有來有往。如果想不到問題的話，記住面試官在面試時問你的問題，最後題問的時候可以拿來反問他（他們都不會發現ㄏㄏ）。

這裡送大家一個我很想問但沒機會問的問題： 由於疫情逐漸升溫，許多保險公司為了風險考量而停售原始的防疫險。對我來說，保險是一個有溫度的產業，某種程度上更偏向非營利團體，但是提供此產品卻可能導致公司的營利受損，想問各位主管們，身為保險從業人員，在市場具有需求的情況下，您認為應該要持續提供或是停售該產品呢？或是有其他更好的方式來處理這種問題？

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差不多是這樣啦，如果我有想到其他內容，我會再來補這篇文章。有人想知道更多資訊，可以在下面留言，我有看到就會回。

文／由   DCARD ​ 作者  授權轉載，並同意修訂標題

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