如何善用Trello不漏掉老闆交代的任何一件事?跟著莫莉這樣做就對了!|職來直往Miss 莫莉
為何你要用Trello ?因為這就是豐田式的「看板管理」!
簡單談為何要用Trello ,因為這就是一個不用錢的專案管理工作,用看板的方式記下你所有要待辦的事項,還可以自動傳送提醒郵件,讓你在專案管理上事半功倍 !
分四個步驟,做好專案管理!年終時,還可以彙報年度 KPI !
1.即將做的工作事項 (To do):
2.正在進行的工作事項 (In progress) :
這邊就是我已經開始做的事情,我會設定一個要完成的期限,例如新加坡年度報稅需要什麼資料,但可能因為還正在進行中,也還沒整理完所有的資料,因此列在正在進行的工作事項 。
3.暫時擱置的工作事項 (Pending):
4.已完成的工作事項 (Done) :
我的Trello一年實戰經驗分享,再也不漏掉任何一件瑣事!
Trello很好用,就依照自己的需求去使用,可以用在工作也可以用來管理自己的生活 。 在職場中,準時完成老闆交付的工作,絕對是必須也必然的!細節時常是成敗的關鍵,快跟著高績效員工莫莉學習用Trello 吧 !
希望以上的分享,有幫助到大家管理好自己的瑣事,如果有其他使用上的心得,也歡迎與我分享。
圖片/影音/資料來源:職來直往Miss 莫莉
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