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如何利用LinkedIn 招貴人運？｜威廉哥的財會商道
年底年初是工作轉換的旺季，從履歷到層層面試，在HR核薪發offer前的最後一關，就是推薦人查核（reference check)。
猶記得當年我從上海找台灣工作的時候，特別拜託同公司的同事，協助當推薦人。
從事行銷工作的同事除了說出我在工作上，跨部門合作的具體貢獻外，在最難回答的一題，更是讓我的推薦人查核大大的加分。
當新公司的HR問到，我有什麼缺點時，同事想了一下，不是回答沒有，而是說「如果真要說有什麼缺點，那就是William不太會行銷自己，不太會說出自己的貢獻。」
可是，這不是大部分的職埸人，尤其是後勤人員的挑戰嗎？我們真的不知道如何讓別人認可我們的貢獻。
我們有什麼辦法讓自己的貢獻，成為別人口中的推薦，甚至公開在社群媒體中？LinkedIn 有兩項功能就是針對上述問題而設計的。
公開推薦信(Recommendation)讓曾經一起工作的客戶、廠商、同事、上司或部屬描述我們對其工作的貢獻，並譲讀者期待跟我們合作可以成就的價值。
表揚卡（Kudos)就單一事件或專案，對我們的付出，表揚我們的表現出色、合作融洽、創意無限，甚至領導有方。
工具有了，但如何讓工作夥伴公開推薦或表揚我們？這的確是個難題，總不能厚著臉皮，要求大家推薦我們或表揚我們吧？有沒有更好的做法？
這讓我想到《可蘭經》穆罕默德喚山的故事。
穆罕默德帶著信徒去山谷傳道，路途艱辛動搖了信徒對先知的信心。信徒問先知：「你有辦法讓前方的大山出現在我們腳下嗎？」
先知連續大喊三聲「大山，你過來」。信徒睜大眼睛準備看大山移動的神蹟。等了半天，大卻山紋風不動。
看著不動的大山，穆罕默德說：「山既然不過來，那我們過去，登上大山，山一樣在我們腳下。」
別人不會先推薦我們，卻不會阻止我們成為他們的「貴人」在LinkedIn上推薦他們不是嗎？而且在禮尚往來的傳統價值觀跟過去的使用經驗，我們的主動推薦，有很高的概率會讓對方也推薦我們。
想要走貴人運，不一定要到處求貴人幫忙，一個願意成為別人貴人的人，更有機會吸引到貴人，這就是所謂的「得道多助」。具體來說我們可以如何利用LinkedIn創造貴人運？以下四步驟協助大家在LinkedIn 推薦自己的職場貴人
每年挑出一位「過去」的上司和一位「過去」的同事在LinkedIn上連結他們寫下你對他們的推薦，包括：你跟被推薦人過去的工作關係被推薦人在工作上具體的協助事蹟被推薦人吸引的特質或專長可以期待被推薦人在新職場的貢獻
透過LinkedIn訊息感謝對方過去工作的協助，並告知你的推薦
透過表揚卡（Kudos）公開感謝「現在」的上司或團隊成員我們都期待生命中有貴人的提攜跟幫助，卻很少「主動」吸引或「感謝」貴人對我們的協助。
透過LinkedIn 的推薦信跟表揚卡，可以強化我們跟貴人間的連結。讓我們跟貴人有機會工作之外，在職涯發展的道路上，互相幫助，成就善的循環。
圖片來源：靈匣
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