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政大培養青年創新力 以風土創業學提倡地方共好的社會空間
公共治理培力中心創生列車系列講座第二場「向未來提案，為臺灣創業：疫後大轉型的風土創業學」，邀請到金鼎作家──洪震宇以「後疫情」點題，講述地方創生如何在沉澱後轉型、破壞後重建。記者出身的洪震宇對於地方和人文情懷有著細微且深刻的觀察，帶著追尋脈絡與邏輯的觀點寫下《風土經濟學：地方創生的21堂風土設計課》、《風土創業學：地方創生的25堂商業模式課》等暢銷著作。
臺灣在疫情爆發的一年（2020年）國內旅遊盛行，1.2兆旅遊商機、40萬人塞爆景點、8000人湧入清境農場等新聞報導印入眼簾。然而，業者真的從人滿為患中賺進收入嗎？地方的歷史與文化是否形化為某種意義輸出給社會大眾？講者以臺灣電影製作為借鏡，地方創生的形塑是從挖掘地方獨特脈絡，萃取普遍動人的元素，訴說平易近人的故事，引發旅人共鳴創造感動。才不會很努力的在表面打轉，卻淹沒在滿坑滿谷的地方創生故事當中。拆解故事中的模式很重要，必須仔細分析、實際實踐。
地方創生不是地方寄生的解決方案，以「風土創業」的在地人應該建立「四種複眼新視角」，鷹眼視野的策略、人類學家的客觀思考、蚯蚓角色的執行和旅人的主觀感受。以旅人的思維、編劇的洞察和導演的實踐發揮生活優勢、生產優勢和生態優勢，關注空間、人間和時間的意義。疫情當前，地方面對的真正挑戰不是病毒，而是人類的慣性思維。地方的未來在漫長的來時路，是小鎮之間、區域之間到產業之間的連結與整合。
講者以第一線經驗精彩的講述了前進馬祖演講的故事，並由當地人帶路走進在地市場體驗扁食、老酒等飲食文化，從中發現飲食文化所衍伸出來的，是在地人日常生活風貌，而這令身為旅人的他感動不已。原來，在地人的日常即是旅人的收藏。之後又陸續的在馬祖舉辦工作坊，帶著青年團隊與業者進行「企劃力、故事力和體驗設計力」的教學與實踐。
除了有故事以外，還要建立持續運作的模式。洪老師提出「智慧SMART風土創新力」和「SBC商業模式」的概念。所謂的風土創新力，用來展現地方創生的五種力量，包含：說故事、市場感受力、美學力、再生力和風土設計力。另外，地方創生的商業模式與一般企業最大的差別在於「價值主張」。地方創生更加關注「社會面」，重點是如何讓地方共好？在這樣的過程中，人與人之間需要敞開胸懷，建立更多的溝通機會。
聽完精彩的演講後，江院長表明：期待地方創生的倡議是長期的社群連結，將實際案例和理論框架結合需要各界共同努力，而中心將作為一個開放性的討論空間，邀請八方四海的有志者共同參與，唯有展開對話才能真正的落實彼此所期許的未來模樣，關於一個共融共榮的社會想像。
圖片/資料來源：國立政治大學
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