《柯P管理學：價值，領導，創新》| 柯文哲-

《柯P管理學：價值，領導，創新》| 柯文哲- 書摘

「當外科醫生很少聽到謊話，當市長很少聽到真話？」

最非典型、最講究科學、最強調管理的市長，

如何堅持只做必要且最小的妥協、如何翻轉政治陋習、

如何改革與領導官僚體系、如何打造專業效率的施政團隊？

政治是一門管理的科學，也是一種服務的專業

柯文哲擔任臺北市長八年，管理一群優秀的公務員，帶領他們為市民服務。

經常思考一個問題：「我們要留給下一代一個什麼樣的臺北？」

一個人走得快，一群人走得遠；每個人的一小步累積起來，是整體巨大的進步。

柯P的目標很簡單，就是繼續創造社會的進步，讓人民過得更好。

柯P的行動很明確，就是以一套有效的管理工具，把服務人民的事做好、做對。

政治領導者最重要的是為整個施政團隊奠定好的企業文化，管理團隊的共同價值、準則與目標，讓每一個人都知道自己所做的工作對社會大眾有益，讓生活在這座城市中的人能夠過更好的生活。

→打造公部門的企業文化，為團隊建立是非對錯的共識；

→為市府量身訂製策略地圖，設定使命、願景和價值；

→嚴格執行財政紀律，不做撒紅包式的社會福利政策；

→堅守正直誠信的核心價值，減少施政溝通的成本；

→勇於創新改革，將政府的有限資源做最有效配置。

政治不是要做出什麼劃時代的功業，而是要落實在人民生活的每一天，將人們日常生活的小事，看成是政府的大事，務實地為大家解決各種問題。即使改變微小，如果每個地方都能持續改變，一點點、一點點累積起來，終將是巨大的進步。

努力解決需要解決的問題，也為未來可能的問題做好準備。

《柯P管理學》這本書，就是我們解決問題的方法和故事，以及我們的改變與努力。

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圖片/影音/資料來源 : 商周出版

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